Empreendedorismo
Viável
Aplicações
Dos dois lados da mesa.
Atividade não é evolução.
Cursos, ferramentas e reuniões geram movimento. Nem sempre geram avanço.
Se o diagnóstico estiver errado, toda decisão fica mais cara.
Qual é o custo de continuar num caminho frágil por mais um ano?
Pergunta honesta
Você se reconhece?
Sinais de que é hora de parar e olhar de novo.
Na empresa
Na incubadora, aceleradora ou instituição
Você trabalha mais a cada ano, e o resultado não acompanha.
01
01
O relatório anual conta horas e eventos, mas não diz o que mudou nos negócios.
02
Seu produto é bom, mas não vende como deveria.
02
Negócios parecidos recebem o mesmo apoio e chegam a resultados muito diferentes.
03
Está em dúvida entre investir, contratar ou mudar de rumo.
03
Os mentores são avaliados pelas horas que dão, não pelo progresso que geram.
04
Acha que precisa de um sócio ou de mais dinheiro para crescer.
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Depois da graduação, a empresa some do radar.
Antes da ferramenta, a pergunta
Perguntas que mudam o rumo de um negócio.
Perguntas genéricas geram opiniões. As certas geram decisões.
O que faz você concluir isso?
Qual evidência sustenta essa ideia?
O que precisaria ser verdade para esse caminho funcionar?
Qual é o custo de adiar essa decisão?
O caminho
Da pergunta à evidência.
Perguntas certas
Evidências de evolução
Escuta qualificada
Diagnóstico
O que falta (GAPS)
Plano combinado
A conversa gera clareza. A execução gera resultado.
Execução
O que você leva
Clareza para decidir.
Não um relatório para a gaveta.
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Diagnóstico
Os fatos do que realmente trava o seu negócio.
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Prioridades
O que atacar primeiro, combinado com você.
03
Plano
Poucas tarefas, com responsável e prazo.
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Evidências
Prova de que o negócio evoluiu, e base para a próxima escolha.