Empreendedorismo
Viável
SOLUÇÕES
Cada negócio trava num ponto diferente.
Uma solução para quem decide sobre a própria empresa. Outra para quem decide sobre uma carteira de negócios. O mesmo método por trás das duas.
A · Empresário · Founder · Sócio
“Você investe, trabalha e o resultado não vem.”
Diagnóstico de Decisão Estratégica.
Descubra o que impede seu negócio de avançar e coloque energia no que dá resultado.
Você recebe
O problema real, separado do sintoma
Prioridades combinadas com você
Um plano de ação de curto prazo
Evidências para decidir o próximo passo
B · Incubadora · Aceleradora · Associação · Instituição
“Sua instituição faz muitas ações. O difícil é mostrar o que mudou.”
Relatório de Evidência de Evolução da Carteira.
Mostre, com dados, como os negócios que você apoia evoluem, durante e depois do programa.
Você recebe
Estágio, riscos e lacunas de cada negócio
Jornadas de apoio conforme o estágio
Painel da carteira para decidir continuidade, ajuste ou graduação
Formação de gestores como mentores de negócios
Para os dois: melhores escolhas, sustentadas por evidência, trazem melhores resultados.
O método por trás das duas soluções
Método GAIDITS®: antes de investir, compreender.
Antes de agir, o método
01
Pare e pergunte
Antes de investir mais.
02
Compreenda
As pessoas, seus propósitos e o negócio.
Conhece os perfis das pessoas do empreendimento
Avalia a compreensão do que é um negócio e de como ele funciona
03
Pense
Contexto, disponibilidades e limitações.
04
Aja
Estruture o negócio e invista o capital.
Conhece seus propósitos, ambições e motivações
Avalia o contexto, as disponibilidades e as limitações
Só depois de compreender, estruturar o negócio e investir o seu capital.
05
Monitore
Acompanhe as evidências de evolução.
Como começar
O primeiro passo leva 20 minutos.
A · Empresário
01
02
03
Conversa inicial
Gratuita e online. Saímos com um problema raiz identificado.
Diagnóstico
Quatro encontros semanais. Você sai com um plano de ação de curto prazo.
Mentoria
Doze encontros semanais, do diagnóstico à evidência de evolução.
Grátis · 20 min
Grátis · 20 min
4 SEMANAS
Grátis · 20 min
4 SEMANAS
12 SEMANAS
B · Instituição
01
02
Conversa inicial
Gratuita e online. Entendemos a carteira e o que o conselho precisa ver.
Proposta para a sua carteira
Escopo, negócios acompanhados e indicadores definidos com você.
Você só segue se fizer sentido.
Grátis · 20 min
Grátis · 20 min
SOB MEDIDA
B · Em detalhe, para instituições
Atividade sem evolução mostra só esforço.
O que se costuma relatar
“Fizemos muitas mentorias este ano.”
“Medimos faturamento e empregos.”
“Nossos mentores são ótimos.”
“A empresa graduou.”
O que o conselho quer ver
Atividade
Aprendizagem aplicada
Escolha
A pergunta que busca a evidência
O que mudou nos negócios por causa delas?
Que escolhas vieram antes desses números? Elas foram boas?
Eles são avaliados pelo progresso que geram ou pelas horas que dão?
Como ela evolui depois da graduação? Quem acompanha?
Execução
Resultado sem processo não explica por que a mudança aconteceu.
Resultado
Papéis claros
Cada um no seu papel.
Ninguém escolhe pelo empreendedor.
01
Instituição
Organiza um processo contínuo de desenvolvimento, não ações isoladas.
02
Gestor
Acompanha a carteira por estágio, risco, lacunas e evidências.
03
Mentor
Questiona premissas, identifica o que falta e define prioridades com o empreendedor.
04
Empreendedor
Assume suas escolhas, sua execução e seus resultados.